O "Check-Up Estratégico de Liderança" é um assessment meticulosamente desenhado para líderes e futuros líderes que buscam não apenas aprimorar suas habilidades, mas transformar radicalmente a maneira como conduzem suas equipes e negócios. Em um mundo onde a constante é a mudança, e a excelência uma necessidade, este assessment serve como uma bússola para guiá-lo através de uma jornada de autoconhecimento, inovação e crescimento.
Com perguntas cuidadosamente formuladas abrangendo os cinco pilares cruciais da liderança moderna – Trabalho Inteligente, Produtividade, Engajamento e Inovação, Liderança Sustentável e Bem-Estar, e Relacionamento e Comunicação – este diagnóstico oferece uma visão clara de onde você está agora e o que precisa para alcançar o próximo nível em sua carreira e vida pessoal.
Ao concluir o "Check-Up Estratégico de Liderança", você terá uma compreensão profunda de suas forças, áreas de desenvolvimento e um plano claro para implementar mudanças significativas. Seja você um executivo experiente ou alguém no início da jornada de liderança, este assessment é o primeiro passo para se tornar o líder que você sempre aspirou ser – um líder corajoso, inovador e transformador.
São 15 perguntas que quanto mais cuidadosa e sinceramente forem respondidas, maior será a assertividade do resultado que será encaminhado em seu email juntamente com uma aula exclusiva para o tema onde está seu maior desafio.
Prepare-se para embarcar em uma viagem de descoberta e excelência.
O futuro da liderança começa com você.
Todos os dados preenchidos por você são confidenciais e somente serão analisados individualmente por você e pela equipe pedagógica da Academia de Desenvolvimento de Líderes.
Abraços
Allan Pimenta
Academia de Desenvolvimento de Líderes
RESPONDA CADA UMA DAS 15 QUESTÕES COM A MAIOR VERDADE E ATENÇÃO POSSÍVEL, DANDO UMA NOTA DE 1 A 10 À SI MESMO!
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Você investe em treinamentos e recursos para fomentar a criatividade e inovação dentro da sua equipe?
Às vezes, mas não tanto quanto gostaria.
Sim, de forma consistente e planejada.
Com que frequência você pratica a escuta ativa durante as conversas com sua equipe?
Raramente; tendo a focar mais em transmitir minha própria mensagem.
Consistentemente; faço um esforço consciente para entender suas perspectivas.
Como você classificaria a qualidade dos relacionamentos dentro da sua equipe?
Frágeis e desafiadores, com pouca confiança mútua.
Fortes e colaborativos.
Você incorpora práticas de bem-estar (como meditação, exercícios, hobbies) na sua rotina diária?
Raramente ou nunca.
Sim, tenho uma rotina de bem-estar estabelecida.
Com que frequência sua equipe traz ideias inovadoras para discussão?
Raramente ou nunca recebemos ideias inovadoras.
Regularmente; a inovação é uma constante.
Quão frequentemente você se sente esgotado ou sob estresse excessivo?
Frequentemente.
Raramente ou nunca.
Você costuma definir e revisar metas semanais e diárias para si mesmo e sua equipe?
Raramente ou nunca faço isso.
Sim, de forma regular.
Em que medida você acredita que sua equipe está engajada e motivada?
Pouco engajada; falta motivação significativa.
Altamente engajada e motivada.
Você utiliza alguma técnica específica para priorizar suas tarefas diárias?
Não, geralmente apenas começo pelas tarefas que parecem urgentes.
Altamente engajada e motivada.
Quantas horas por semana você acredita que são verdadeiramente produtivas?
Menos de 20 horas.
Mais de 40 horas.
Como você lida com interrupções (como e-mails, mensagens, reuniões não planejadas) durante seu horário de trabalho focado?
Frequentemente me distraio com interrupções.
Tenho estratégias sólidas para minimizar interrupções e manter o foco.
Você pratica e promove um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal dentro da sua equipe?
Difícil dizer; raramente pensamos sobre isso.
Sim, sempre enfatizo a importância desse equilíbrio.
Você se sente confiante na sua capacidade de comunicar visões e objetivos de forma clara para sua equipe?
Difícil dizer; frequentemente me sinto mal interpretado.
Sim, sempre me faço claro e sou bem compreendido.
Quão confortável você se sente delegando tarefas importantes para sua equipe?
Pouco confortável; prefiro fazer por mim mesmo(a).
Muito confortável; eu delego frequentemente.
Você regularmente se encontra trabalhando além do horário, mas sente que ainda não está alcançando seus objetivos mais importantes?
Sim, frequentemente.
Raramente ou nunca.
FIM DO ASSESSMENT - CLIQUE EM ENVIAR
